人材定着コンサルティング

働く人を主軸に、考える

故 松下幸之助氏は、「事業は人なり」という言葉を遺されています。
パナソニックグループ経営基本方針

令和の時代においても、人がいなければ事業は成り立ちません。
人材を確保し、育て、次代に繋いでいく。
経営陣が果たすべき責任の中で、最も重要な役割の一つです。

人材が定着しない、離職率が高い、社員に熱量がない・・
私たちは、こうした現状を変える、確かなソリューションを提供します。






科学的なアプローチが、存在する










ワークライフバランスの整備、ハラスメントの防止、心理的安全性の確保、離職理由のヒアリング・・
こうした人事施策を実行して、離職者が減りましたか？

科学的なアプローチで離職サイクルをぶっこわす。
私たちには、それが出来ます。







事業内容

















知見





私たちのサービスは、100年超におよぶ研究成果を基に構築された、人間の活動状態を評価するモデル「Model of Human Occupation」の知見を応用しています。つまり、自分の意思をどう強化していくか、その具体的な方法です。

日本では労働者の「やる気」や「エンゲージメント」は著しく低い。そうした事実をご存知の方も多いと思います。
その要因については、様々な議論が交わされてきました。

しかし私たちは、そうした「やる気」や「エンゲージメント」を高める方法を知っています。
一言で言えば、意義のある行動をする。それが全ての始まりです。

ひとりひとりの、生きること、そして働くことへの熱量を高める。
その地道な積み重ねこそが未来を変えていく、私たちはそう信じています。

同時に、全ての人の抱えている生きづらさ、働きづらさを言語化して周知する。
それによって社会全体の理解を深めていく。
そして「生きづらさ、働きづらさをゼロに」したい。





そんな理想のため、私たちは利用可能なあらゆる知識と知見を活用していきます。
共同研究や実証実験をご希望の方は、ぜひご連絡ください。





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